Claves para la Eficiencia en la Construcción, Minería y Forestal en Chile
Por Jan Rusch y Alejandro Woywood
En el dinámico mundo de la construcción, la minería y la industria forestal, la productividad es un factor determinante para el éxito de los proyectos. La eficiencia en los movimientos de tierra, desde la excavación hasta el terraplenar, impacta directamente en los costos, los plazos y la seguridad. En este artículo, exploraremos las claves para maximizar la productividad en proyectos de movimiento de tierras en Chile.
Tecnología al Servicio de la Productividad
Las principales marcas fabricantes de maquinaria y camiones están enfocadas en ofrecer soluciones tecnológicas que impulsen la productividad. Funciones como el bloqueo de movimientos no deseados en excavadoras o el uso de telemática para medir productividad y predecir fallas usando herramientas de big data y AI son claves, logrando así más control con una mayor eficiencia, además de operar en ambientes más seguros. El problema surge cuando hay que administrar una flota multimarca ya que los fabricantes en general buscan promover su propia solución y no se interconectan. La solución recae en softwares multimarcas como GestionaTuMaquina.com
Fierro más Inteligentes
La tendencia actual es hacia “fierro más inteligencia”. Las máquinas no solo deben ser robustas, sino también “inteligentes”. La integración de telemática, diagnósticos remotos y certificaciones a distancia garantiza un mayor tiempo de actividad y una operación más eficiente.
Indicadores de Productividad
El control constante de la eficiencia es esencial, ya que una máquina que no opera merma la rentabilidad. Los rangos son relevantes, ya que una máquina “sobrecargada” es tan ineficiente como una máquinas sub cargadas. Los indicadores de productividad proporcionan alertas tempranas y permiten evaluar el desempeño. La mejora continua y la alineación con los objetivos del proyecto son fundamentales.
Gestión Integral del Proyecto
La planificación, organización y estandarización son claves en la gestión de la productividad. Desde la definición de métricas hasta la auditoría y el monitoreo, una gestión integral garantiza resultados óptimos. En una faena las distintas máquinas que operan en sincronía, haciendo la analogía son como una gran orquesta en donde cada “máquina” toca en un cierto tono y momento, y esa orquestación es clave. Por ejemplo, la carga con excavadoras tiene que estar sincronizada con los camiones tolvas y que dependen de la capacidad de la flota y la distancia al botadero y de la capacidad de la excavadora para determinar cuantas “paladas” se requieren para cargar el camión.
La productividad en proyectos de movimiento de tierras no solo se traduce en eficiencia económica, sino también en seguridad y sostenibilidad. Las inversiones en tecnología y la colaboración entre fabricantes, operadores y expertos son esenciales para seguir avanzando en esta industria clave para el desarrollo de Chile.
“La productividad en una operación de máquinas es la base para construir un futuro sólido y sostenible”, dice Jan Rusch, Cofundador de GrupoTusMaquinas.
Las métricas de productividad son indicadores clave que permiten evaluar la eficiencia y el rendimiento en proyectos de movimiento de tierras. Estas métricas proporcionan una visión objetiva de cómo se están utilizando los recursos y si se están cumpliendo los objetivos establecidos.
Toma nota de las métricas que debes tener en cuenta:
- Rendimiento de la Maquinaria (Productividad por Hora):
- Mide la cantidad de trabajo realizado por una máquina en una hora.
- Ejemplo: metros cúbicos de tierra movidos por hora.
- Eficiencia de Combustible:
- Calcula el consumo de combustible por unidad de trabajo realizado.
- Ayuda a identificar oportunidades de ahorro y optimización.
- Tiempo de Ciclo:
- Representa el tiempo desde que la máquina inicia una operación hasta que completa una tarea.
- Minimizar el tiempo de ciclo mejora la productividad.
- Utilización de la Maquinaria:
- Mide el tiempo real en que la máquina está en funcionamiento.
- Identificar posibles ineficiencias o tiempos muertos.
- Tasa de Disponibilidad:
- Evalúa el tiempo en que la máquina está disponible para trabajar tanto mecánicamente como operacionalmente.
- Incluye tiempos de mantenimiento y reparación.
- Costo por Unidad de Trabajo:
- Calcula el costo total de la operación dividido por la cantidad de trabajo realizado.
- Permite comparar diferentes proyectos o máquinas.
- Calidad del Trabajo:
- Evalúa la precisión y uniformidad en la ejecución de las tareas.
- Una alta calidad reduce retrabajos y aumenta la productividad.
- Eficiencia del Personal:
- Analiza la productividad del equipo humano.
- Considera la capacitación, la organización y la colaboración.
- Cumplimiento de Plazos:
- Evalúa si se están alcanzando los objetivos temporales.
- Asegura que el proyecto avanza según lo planificado.
Estas métricas deben adaptarse a las características específicas de cada proyecto y revisarse de forma constante para tomar decisiones informadas y mejorar la productividad.
Chao Excel
“Vemos en terreno que muchos gerentes de flota aún usan excel para administrar y centralizar la información relevante de su flota. Documentación guardada en carpetas, lo cual conlleva el riesgo de que esos documentos vencen sin darse cuenta. Hace poco estuvimos conversando con varias mineras y dueños de máquinas en la Feria Exponor, y quedamos sorprendidos de que algunos nos comentaron que incluso no usan excel, sino que un cuaderno.
También conocimos a otros más actualizados que están muy familiarizados con el uso del GPS y Telemetría, que usan los softwares de las marcas, y a pesar de eso, no tienen todo centralizado, cuesta compartir documentos, tener estadísticas, poder hacer proyecciones.”
“Por eso es que creamos www.GestionaTuMaquina.com”, dice Alejandro Woywood, CTO de GrupoTusMaquinas, y los invita a probar el software sin costo por 30 días para toda su flota.
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